будни начальника.
Feb. 3rd, 2007 12:26 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
liber_pollyСегодня я уволила человека. и, главное, безнадежно - не было шансов не уволить.
У меня было 8 новых сотрудников за полтора месяца, из них три - очень junior, неопытные. со всеми занималась добросовестно и много. Сидела, разговаривала, учила, отвечала на вопросы, давала задание, документацию, проверяла результаты, писала комментарии, опять каждый день разговаривала, находила занятие по силам.
Одна девочка (ну, девочка) попалась совсем необучаемая. После 8 дней обучения - никакого результата. Совсем. То есть все те же ошибки, что и в первый день. И задание было простейшее, и одно и тоже в течение трех последних дней.
Стало понятно, что тратить так много сил с нулевым выхлопом более невозможно.
Она контрактор, так что увольнение произошло просто: Позвонили начальству, поставили его в известность. Мой коллега вызвал ее в кабинет для короткого разговора. Я собрала всех сотрудников в другой кабинет и закрыла жалюзи, завесив стеклянную стену. Коротко рассказала, что как и почему. Почему увольняем. но все люди взрослые, и говорить долго не надо. В конце они меня еще и утешали. Потому что я очень расстроилась, и заболела голова.
А сотрудницу эту провели к ее столу, она там собрала свои вещи (5 минут), потом провели к охране, там она сдала свой пропуск и все.
Все время представляла себя на ее месте, каково ей сейчас садиться в машину и ехать домой - уволенной.Там у нее муж и ребенок. А настроение, наверное, совершенно ужасное. Очень явственно все это представлялось.
И оставить ее было невозможно. У меня есть проект, и его надо сдать. В назначенные сроки. И придется еще проводить интервью, и еще две недели обучать другого. Одна осечка из тринадцати сотрудников. Но всеже очень тяжело увольнять.
У меня было 8 новых сотрудников за полтора месяца, из них три - очень junior, неопытные. со всеми занималась добросовестно и много. Сидела, разговаривала, учила, отвечала на вопросы, давала задание, документацию, проверяла результаты, писала комментарии, опять каждый день разговаривала, находила занятие по силам.
Одна девочка (ну, девочка) попалась совсем необучаемая. После 8 дней обучения - никакого результата. Совсем. То есть все те же ошибки, что и в первый день. И задание было простейшее, и одно и тоже в течение трех последних дней.
Стало понятно, что тратить так много сил с нулевым выхлопом более невозможно.
Она контрактор, так что увольнение произошло просто: Позвонили начальству, поставили его в известность. Мой коллега вызвал ее в кабинет для короткого разговора. Я собрала всех сотрудников в другой кабинет и закрыла жалюзи, завесив стеклянную стену. Коротко рассказала, что как и почему. Почему увольняем. но все люди взрослые, и говорить долго не надо. В конце они меня еще и утешали. Потому что я очень расстроилась, и заболела голова.
А сотрудницу эту провели к ее столу, она там собрала свои вещи (5 минут), потом провели к охране, там она сдала свой пропуск и все.
Все время представляла себя на ее месте, каково ей сейчас садиться в машину и ехать домой - уволенной.Там у нее муж и ребенок. А настроение, наверное, совершенно ужасное. Очень явственно все это представлялось.
И оставить ее было невозможно. У меня есть проект, и его надо сдать. В назначенные сроки. И придется еще проводить интервью, и еще две недели обучать другого. Одна осечка из тринадцати сотрудников. Но всеже очень тяжело увольнять.
