Будни начальства
Mar. 23rd, 2007 12:14 amМне добавили еще двух человек.
Думаю, что у меня теперь самый большая по размеру группа - чтобы в непосредственном подчинении было 15 человек.
Одно простое контролирование заданий, их выполнения и планирование работы занимает кучу времени. а еще надо вникнуть в техническую очень сложную задачу, особенно если что-то у кого-то сильно не выплясывается. Побороться с начальством, чтобы добавили время и бюджет на тестирование. Проследить попутно за всякими бумагами по технике безопасности, заполнению репортов о рабочем времени, прочая, прочая.
Ладно, фигня. Это просто работа. Как-нибудь напишу страницу из рабочей тетради, я веду записи каждый день - что надо слелать, какие были митинги и о чем, что не забыть, что проконтролировать... забавное чтение даже спустя неделю.
Сегодня надували воздушные шарики. Один я сама надула (красный), и по одному мальчики надули: синий и серый. Опс, дяденьки надули. Завтра у нас в группе день рожденья. Этот сотрудник рано уходит и рано приходит на работу, надуть до его появления совершенно невозможно. No chance. Так что надули и прилепили скотчем. Нитки у меня не было, так меня научили завязывать "носик" шарика узлом. Удобно. И почему я раньше так не умела? или русские шарики были по-другому устроены?
Иногда хочется сотруднику купить подарок. Ибо я люблю покупать подарки, и попадаются иногда уж-жасно подходящие. К сожалению, нельзя. Одно из правил правильного начальства - всех трактовать одинаково. Даже самому симпатичному тебе сотруднику или коллеге нельзя сделать что-то, чего не делаешь для других. А следующий день рождения будет у очень симпатичной мне девицы. И я бы купила ей книжку, но фиги... тоже нельзя. в общем, это всегдашняя моя проблема, ибо при своей разговорчивости и умению внимательно слушать - очень трудно вовремя остановиться и не перейти в дружеские отношения. ибо лучше не надо.
Мантра, которую мы, коллеги, друг другу говорим всегда: "I'm very friendly, but I'm not your friend. I'm your boss" (я дружелюбен, но я не ваш друг. Я ваш босс). И никак иначе. Иначе нельзя командовать, а иногда приходится. И иначе нельзя принимать решения, а это приходится делать постоянно. Большая проблема, кстати.
Поэтому я купила два тортика в очень хорошей кондитерской. Один с малиновым муссом, второй - с муссом из гуавы. И красиво сверху лежит голубика с малиной. Свежие. до завтра точно проживут, а утром мы их того-с. Я зарезервировала комнату и написала, что для сбора группы. Плюс газ-вода и минералка. И ура.
Думаю, что у меня теперь самый большая по размеру группа - чтобы в непосредственном подчинении было 15 человек.
Одно простое контролирование заданий, их выполнения и планирование работы занимает кучу времени. а еще надо вникнуть в техническую очень сложную задачу, особенно если что-то у кого-то сильно не выплясывается. Побороться с начальством, чтобы добавили время и бюджет на тестирование. Проследить попутно за всякими бумагами по технике безопасности, заполнению репортов о рабочем времени, прочая, прочая.
Ладно, фигня. Это просто работа. Как-нибудь напишу страницу из рабочей тетради, я веду записи каждый день - что надо слелать, какие были митинги и о чем, что не забыть, что проконтролировать... забавное чтение даже спустя неделю.
Сегодня надували воздушные шарики. Один я сама надула (красный), и по одному мальчики надули: синий и серый. Опс, дяденьки надули. Завтра у нас в группе день рожденья. Этот сотрудник рано уходит и рано приходит на работу, надуть до его появления совершенно невозможно. No chance. Так что надули и прилепили скотчем. Нитки у меня не было, так меня научили завязывать "носик" шарика узлом. Удобно. И почему я раньше так не умела? или русские шарики были по-другому устроены?
Иногда хочется сотруднику купить подарок. Ибо я люблю покупать подарки, и попадаются иногда уж-жасно подходящие. К сожалению, нельзя. Одно из правил правильного начальства - всех трактовать одинаково. Даже самому симпатичному тебе сотруднику или коллеге нельзя сделать что-то, чего не делаешь для других. А следующий день рождения будет у очень симпатичной мне девицы. И я бы купила ей книжку, но фиги... тоже нельзя. в общем, это всегдашняя моя проблема, ибо при своей разговорчивости и умению внимательно слушать - очень трудно вовремя остановиться и не перейти в дружеские отношения. ибо лучше не надо.
Мантра, которую мы, коллеги, друг другу говорим всегда: "I'm very friendly, but I'm not your friend. I'm your boss" (я дружелюбен, но я не ваш друг. Я ваш босс). И никак иначе. Иначе нельзя командовать, а иногда приходится. И иначе нельзя принимать решения, а это приходится делать постоянно. Большая проблема, кстати.
Поэтому я купила два тортика в очень хорошей кондитерской. Один с малиновым муссом, второй - с муссом из гуавы. И красиво сверху лежит голубика с малиной. Свежие. до завтра точно проживут, а утром мы их того-с. Я зарезервировала комнату и написала, что для сбора группы. Плюс газ-вода и минералка. И ура.